環境
自然資本與生物多樣性
華碩認知自然資本為企業永續營運的重要基礎，涵蓋土地、水資源、生物多樣性及生態系統服務。為降低企業價值鏈對自然環境的影響，並逐步實現自然正向（Nature Positive）目標，華碩訂定《生物多樣性政策》作為自然資本保護與生物多樣性管理的最高指導原則，建立涵蓋風險辨識、目標管理、管理行動及績效追蹤的管理架構，並推動涵蓋價值鏈內管理與價值鏈外行動的生物多樣性策略，呼應《昆明－蒙特婁全球生物多樣性框架》（GBF）及《聯合國永續發展目標》（SDGs），持續推動自然資本保育與復育。
價值鏈內：數據驅動的環境管理
華碩透過供應鏈管理平台與碳數據管理平台，蒐集供應商的環境足跡數據，涵蓋溫室氣體排放、能資源使用、水資源取用、廢水排放及廢棄物處理等環境因子，建立管理決策數據基礎。 在數據基礎上，華碩利用環境損益評估（EP&L）、自然相關財務揭露（TNFD）指引及 WWF水資源風險篩選工具，評估供應鏈環境轉型風險。其中，EP&L將環境衝擊轉化為貨幣化數據，以比較各項環境因子的影響程度；TNFD與WWF水資則為風險篩選工具，協助評估供應商所在地的地區(location)風險。整合上述分析結果，華碩識別具高度風險的供應商及其風險類型，作為後續目標設定、分級管理及資源配置之依據。 此外，華碩進一步透過生物多樣性圖層套疊分析，識別位於或鄰近生態敏感區域的供應商，評估供應商對生物多樣性的管理能力，並推動後續改善作為，提升生物多樣性管理績效。
價值鏈外：主動復育生物多樣性
除價值鏈內管理外，華碩亦響應自然正向（Nature Positive）倡議，透過棲地復育與物種保育專案，直接提升棲地品質、生態系完整性及物種多樣性，將企業行動由降低環境衝擊，進一步延伸至促進生態系統復原與增益。
華碩自然資本策略地圖
環境損益評估
自 2018 年起，華碩導入環境損益評估（Environmental Profit and Loss, EP&L），結合生命週期觀點，量化原物料開採、零件製造、產品組裝至營運階段的環境影響，並以貨幣化方式呈現各項環境衝擊，提升管理議題的比較性與決策依據。結果顯示應優先關注溫室氣體、水資源、廢棄物與水污染等議題1，高風險對象集中於零件製造商（如面板、主機板、IC 零件〔CPU、SSD、HDD、RAM、GPU〕、電源供應器）與組裝廠。
2025 年 EP&L 結果顯示，總環境衝擊金額達 5.64 億美元，其中以溫室氣體排放與水污染為主要熱點，供應鏈中以 Tier 3 原物料開採及 Tier 2 零件製造階段的貢獻最大。
盤查與管理
華碩依據碳揭露計畫（CDP）溫室氣體與水資源指標，針對 163 家關鍵供應商進行盤查，並分析逾十萬筆歷年數據，據以制定行動方案與管理目標，並定期檢視執行成效，帶動各項關鍵指標達成率逐年提升。歷年管理績效請見下表。
| 關鍵指標 | 行動方案／管理目標 | 2025年管理績效 |
|---|---|---|
| 管理體系 |
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| 溫室氣體 |
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| 水資源與水汙染 |
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| 有害事業廢棄物 |
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供應商環境管理歷年績效
針對需優先管理的溫室氣體議題，華碩規劃三階段行動方案，系統性推動減碳與風險控管：
| 2022年 | 2023年 | 2024-2025年 |
|---|---|---|
| 繪製關鍵零件製程，鑑別高耗能設備、高碳排製程等排放熱點 | 依據排放熱點與供應商減碳能力，繪製關鍵零件減碳路徑 | 與供應商合作協輔專案，以低碳材料、製程優化、設備能效提升、再生能源方向推動技術減碳 |
生物多樣性管理
企業從環境污染管理轉向生物多樣性保護，主要源於國際規範對棲地保護要求日趨嚴格，此趨勢驅使各國政府加強棲地環境管理2，而將對企業營運產生新的風險與機會，對物種棲地管理政策實施更嚴格的水資源使用標準、廢水排放標準以及土地利用管制4。此外，IPCC 研究指出生物多樣性保護對淨零減碳具有重要貢獻，主要是棲地保護可增強自然碳匯功能，增加碳移除潛力，進一步降低氣候變遷對企業造成的衝擊。
對華碩而言，生物多樣性稀缺性不會直接影響零件製造與組裝等生產投入要素，且企業與供應商營運亦不會直接干擾物種生存或造成棲地破碎化。但隨著政府強化棲地保護管制措施，預期將對華碩營運與供應商產生顯著影響。據此，華碩需要預先評估這些政策對營運與供應鏈管理的潛在衝擊，並研擬因應策略3。
另一方面，從 EP&L 評估結果可看出水資源取用與污水排放為華碩面臨的第二大環境影響，而供應商取水與排放水都將直接影響當地棲地品質與物種生存。因此，華碩開始針對水依賴程度高的供應商類別5進行生物多樣性風險鑑別與評估，即運用關鍵生物多樣性區域（KBA）地圖工具，識別供應商是否位於或鄰近水源保護區、濕地等生態敏感區域的供應商據點，並加強稽核這些高風險供應商。
案例：供應鏈生物多樣性管理
為強化供應鏈對自然環境之影響管理，華碩導入中國大陸公眾環境研究中心（Institute of Public and Environmental Aairs, IPE）資料庫，針對供應商營運據點與生物多樣性敏感區之空間關聯性進行鑑別。2025年辨識出兩家供應商鄰近重要濕地生態系，列為優先管理對象。
供應商A位於廣東中山，鄰近翠亨國家濕地公園。 該濕地總面積達625.6公頃，濕地率約63%，涵蓋河口水域、紅樹林、永久性河流及草木沼澤等多元生態系，為多種中國國家二級保護動物（如黑鳶、 黑翅鳶、紅隼）之重要棲地。為IC封裝與儲存設備製造商，其製程包含IC烘烤、錫膏印刷、貼片、回焊、老化測試及組裝包裝等高密集加工流程。華碩於年度現場稽核中，查驗其環境影響評估報告及污染排放監測數據（涵蓋廢水、廢氣與噪音），確認均符合當地法規要求，並納入持續追蹤管理。
供應商B鄰近焦崗湖國家濕地公園，該區面積約 3,267 公頃，擁有豐富湖泊與河流濕地生態，棲息白鶴、黑鸛等中國國家一級保護動物，具高度生態價值。為麥克風模組製造商，其製程不涉及用水，且廢水排放符合當地法規要求，整體環境風險評估屬低風險等級。
管理行動
考量供應商營運據點鄰近生態敏感區域，華碩進一步要求其建立系統性管理機制，包含：
- 建置生物多樣性管理制度：於既有環境管理系統中納入生物多樣性政策，設定具體保護目標與行動方案，並定期檢視執行成效。
- 強化溝通與資訊揭露：將生物多樣性管理要求納入內部訓練與供應鏈溝通，並評估透過公開揭露提升透明度與責任管理水準。
2025 年管理績效
華碩進一步以水資源管理作為生態影響管理之切入點，要求供應商以近兩年平均用水量為基準，盤點營運用水情境並制定分階段減量目標：
短期（1年內）： 總用水量降低8–10%，水資源再利用率提升至 60%
中期（3年內）： 總用水量降低15–20%，水資源再利用率提升至 70%
長期（5年內）： 總用水量降低25–30%，並導入節水與製程優化措施，降低對當地水資源與生態系之依賴與衝擊
1. 學理上以及 SBTN 均採用水文循環觀點，認為取水（quantitative use）與排水（qualitative impact）實屬於同一淡水流線的不同環節。在此循環系統中，污染排放會降低下游水體的可利用性，減少流域內的有效淡水供給量，進而限制企業後續的取水潛力。因此，從風險管理角度而言，企業若將水質與水量整合為「淡水資源」統一管理目標，將能更有效評估流域水壓力與污染導致的有效水資源折減，進而訂定兼具節水與減污效益的整合性管理目標。
2. 由於大多數物種主要棲息於水源地、森林、濕地等生態敏感區域，而保護物種的關鍵在於維護棲地完整性與品質。2022 年通過的《昆明－蒙特婁全球生物多樣性框架》要求各國政府積極保護生物多樣性，並訂定「30X30」核心目標，即2030 年前保護全球至少 30% 的陸地和海洋，並恢復 30% 的退化生態系統。
3. 華碩供應鏈中製造據點高度集中於中國，且以PCB、IC等高耗水、高排放製程廠商為主。中國生態環境部於2024年發佈《中國生物多樣性保護戰略與行動計劃（2023-2030年）》，在優先行動13「環境品質改善」中明訂強化工業園區污水收集處理、推進重點管控新污染物清單等措施，預期將促使地方政府對製造業廠區實施更嚴格的廢水排放標準與水資源使用限制。因應相關政策趨勢。華碩將持續強化供應商環境合規管理，降低供應商因違規而面臨限產、停工等風險，避免對供應鏈穩定性及採購成本造成潛在衝擊
4. 中國生態環境部於 2024 年發佈《中國生物多樣性保護戰略與行動計劃（2023-2030 年）》，其中優先行動 13「環境品質改善」中明訂：強化大氣污染物管理、推進工業園區污水收集處理、強化塑膠污染防治、動態發佈重點管控新污染物清單等管理措施。
5. 即 IC 設計類、panel、電池、組裝廠等類別供應商。