風險管理與行動

氣候風險管理

世界氣象組織指出1「氣候變遷造成極端災害的發生頻率與嚴重性增加,嚴重的損失和破壞影響了人民、社會與經濟」。另一方面,全球在《巴黎協定》中達成加速邁向低碳經濟的共識,目標將本世紀末地球升溫幅度控制在相較於工業革命前 2°C 以內,且致力朝 1.5°C 以下努力。氣候變遷的實體風險與國際減碳政策趨嚴的轉型風險,使企業陷入「氣候風險兩難」:積極因應需承擔龐大的轉型投資與相關成本,被動因應恐將面臨嚴重的實體風險與營運衝擊。

Step1.

風險鑑別

  • 以風險矩陣評估重大氣候事件,辨識風險事件的發生頻率與影響度
  • 鑑別優先關注的實體與轉型風險帶來的財務影響

Step2.

風險控制/減緩

  • 將氣候風險納入持續管理關鍵議題
  • 針對氣候風險擬定因應策略與監控機制

Step3.

風險監控/報告

  • 透過營運持續管理委員會(BCM),持續監控與管理氣候風險,結合營運實務展現組織軔性

風險與機會鑑別

華碩依據風險發生的影響度以及頻率/ 機率,鑑別優先關注的實體與轉型風險,包括:

There are two graphs, one is about ASUS' Transition Risk and Physical Risk, and the other is the matrix about the Impact Level and the Period of Occurrence of all Transition Risks, Physical Risks, and  Opportunities.

轉型風險

因應氣候變化造成市場複雜化與衍生影響,需透過調節供需結構以減緩衝擊,調節方法包含政策、法律、技術和市場條件改變。

  • 碳有價化-中國大陸碳稅造成營運成本/ 費用上升
  • 碳有價化-碳邊境調整機制(CBAM)造成營運成本/ 費用上升
  • 客戶行為改變

實體風險

長期性氣候變遷和立即性極端天氣災害帶來的實際風險,對企業可能造成直接性衝擊和供應鏈中斷等影響。

  • 極端氣候事件災害:組裝廠因停電而停工
  • 極端氣候影響造成陸運中斷

機會鑑別

根據IPCC AR6,將支持永續發展的減緩和調適行動過程稱為「氣候韌性發展」。華碩為了因應實際或預期的氣候衝擊,透過控管溫室氣體減量與調適,評估氣候變遷下潛在的機會。對華碩而言,氣候減量機會主要來自於華碩降低產品碳足跡,提供給客戶低碳產品;氣候調適機會則是基於華碩提供碳合作夥伴服務(Carbon Partner Service),不僅可協助客戶達成淨零目標,同時也因為華碩選購高品質的碳信用,間接保護森林並減緩全氣候變遷的速度。

風險減量機會

透過人為方式減少溫室氣體(GHGs) 的來源。

  • 增加綠色產品收入

風險調適機會

在適應實際發生或可預期的氣候與其影響之過程中,提出避免氣候衝擊與創造改善氣候變遷的機會。

  • 提供碳合作夥伴服務