透明溝通

開放的溝通管道

華碩持續在員工關係上積極擴展多元化的溝通管道，進而促進勞資和諧。透過舉辦定期溝通活動、員工意見信箱及員工敬業度調查等方式，落實公司與員工間的溝通真實透明，並將員工的建議做為公司進步的動力，保障每位員工的權益。

員工意見調查

華碩電腦重視員工意見及組織溝通文化，華碩電腦於2022 年首次實施企業總部員工意見調查，2025年6月調查範圍擴大涵蓋全球正職員工（回覆率57%，共回收8,877份問卷）。2025年實施之調查透過外部專業機構 Qualtrics 進行，確保問卷匿名、公正及保密。調查內容涵蓋工作環境、職涯發展、薪酬、企業社會責任等25項關鍵驅動力。

調查結果顯示，員工整體敬業度達 68%，超過７成員工展現高度留任意願，顯示組織具穩定的向心力。據此華碩制定訂定兩大改善方向：「完善職涯發展規劃」與「落實真實透明溝通」：

• 完善職涯發展規劃：人力資源團隊將建構更具系統性與透明化之職涯發展架構，協助員工規劃個人職涯路徑，支持員工在華碩持續成長與實現自我。
• 落實真實透明溝通：秉持「真實與透明」之企業文化，透過跨部門專案小組，推動開放對話，促進資訊透明與有效溝通，強化團隊合作氛圍。

華碩人資中心及各事業單位將持續推動改善行動計畫，以持續優化員工體驗與強化企業文化。亦將透過內部通訊平台定期公布進度與成果，展現持續改善與當責承諾。