循環經濟模式

循環經濟思維

循環經濟改善了線性經濟的過度浪費資源和環境污染問題,並兼顧環境友善的商業模式,為了朝向這個目標,我們在設計產品與服務融入循環經濟思維,透過以下四個流程,呼應國際諮詢顧問公司Accenture 所歸納的循環經濟5種商業模式:循環供應鏈、產品生命週期延續、產品服務化、共享平台、回收再生,將循環策略整合到營運基礎中。
 



華碩認為循環經濟是實現產品永續發展的真正的驅動力,因此我們透過設計思維,從消費者的需求性、技術可行性和商業存續性打造更貼近使用者需求的產品外,再搭配華碩8大永續設計原則,盡可能依產品特性將其納入成為設計元素,提升產品循環度:

鑑別產品生命週期

我們在創造產品價值的同時,關注產品生命週期對環境面向所帶來的影響。透過從原料開採、製造、運輸、使用、廢棄等不同階段,依照 ISO 14040 與 14044 生命週期評估 (LCA) 標準,量化其可能造成的環境衝擊,同時鑑別產品生命週期的排放熱點,持續針對產品碳足跡進行追蹤減量。

原料

原料盤查及統計

  • 運輸路徑
  • 環境友善材料使用量
  • 總原料使用量
  • 各材質碳排數據
 


 

使用環境友善材料,包含消費後回收塑膠、回收紙、永續森林認證紙張

製造

製程資料盤查

  • 用水量
  • 用電量
  • 廢棄物產生量
  • 污水量
 


 

供應鏈管理,包含推動使用再生能源、導入低碳製程

運輸

運輸資訊盤查

  • 運輸方式
  • 運輸路徑/距離
  • 配銷載重
 




 

包材減積輕量化設計,提升運輸效率

使用

電力資訊盤查

  • 銷售國家電力係數
  • 產品使用耗電度數/距離
 




 

產品節能設計,以國際嚴格能耗標準ENERGY STAR® 為基準,更進一步提升產品節電設計

廢棄

廢棄資訊盤查

  • WEEE 拆解統計產品廢棄後可回收比例、電能轉換比例、焚化後掩埋比例
  • 銷售國家回收服務據點到合作回收處理商距離、運輸及拆解方式

建立回收服務,合作的回收業者均符合公認電子回收標準,避資源浪費

循環經濟應用實踐:產品碳足跡、碳中和及碳中和服務

華碩所有產品設計均依循ISO 14040:2016 展開產品生命週期評估(Life Cycle Assessment),產品生命週期是由原物料開採、產品製造、使用到最終廢棄的整個過程,而這些貫穿產品生命週期的元素皆會影響產品的環境衝擊指數程度。為有效降低衝擊指數,華碩透過ISO 14067:2018 產品碳足跡鑑別產品生命週期碳排放熱點,進一步改善產品設計,並擬定供應鏈減碳計畫與目標。

華碩自2022年完成全球第一台商用筆記型電腦通過ISO 14067:2018產品碳足跡第三方查證。2023年達成產品碳中和並取得第三方PAS 2060:2014查證。為達成低碳產品的目標,華碩於研發設計階段考量使用環境友善材料、供應鏈管理規劃導入低碳製程、提升產品能源效率。2023年筆記型電腦使用>5%回收塑膠,相較於不使用任何回收塑膠的筆記型電腦上,整體約可減少18%的碳排放;而在產品能效表現優於ENERGY STAR® 的機種40%以上的機種,相較於符合ENERGYSTAR®的產品碳足跡平均降低18%。華碩於各產品研發持續導入產品減碳設計,達成低碳產品目標。

同時2023年華碩也推出產品碳中和服務,客戶可額外加購高品質碳權抵換產品剩餘的碳排放,協助客戶達成ESG績效與減碳目標。

華碩碳中和服務詳情請見綠色產品案例