循環經濟模式

循環經濟思維

循環經濟改善了線性經濟的過度浪費資源和環境污染問題，並兼顧環境友善的商業模式，為了朝向這個目標，我們在設計產品與服務融入循環經濟思維，透過以下四個流程，呼應國際諮詢顧問公司Accenture 所歸納的循環經濟5種商業模式：循環供應鏈、產品生命週期延續、產品服務化、共享平台、回收再生，將循環策略整合到營運基礎中。
 

華碩認為循環經濟是實現產品永續發展的真正的驅動力，因此我們透過設計思維，從消費者的需求性、技術可行性和商業存續性打造更貼近使用者需求的產品外，再搭配華碩8大永續設計原則，盡可能依產品特性將其納入成為設計元素，提升產品循環度：

鑑別產品生命週期

我們在創造產品價值的同時，關注產品生命週期對環境面向所帶來的影響。透過從原料開採、製造、運輸、使用、廢棄等不同階段，依照 ISO 14040 與 14044 生命週期評估 (LCA) 標準，量化其可能造成的環境衝擊，同時鑑別產品生命週期的排放熱點，持續針對產品碳足跡進行追蹤減量。

提升消費者的「知情權」與「選擇權」，華碩啟用數位產品護照（Digital Product Passport, DPP）

為提升消費者的「知情權」與「選擇權」，歐盟推動「循環經濟產品生態設計法規」（Ecodesign for Sustainable Products Regulation, ESPR），法令要求歐盟當地販售的產品，必須透過數位產品護照（Digital Product Passport, DPP）揭露商品資訊。DPP 就像商品的「身分證」，內容橫跨整個「產品生命週期」，記錄商品從原料的選用、製造、運送、銷售、維修、使用乃至於二手售出、最終廢棄，呈現出產品生命週期中各階段對環境所產生的影響資訊，透過 QR code 可即時提供使用者關注資訊，有助於消費者在做購買決策當下，以簡單的掃描動作來獲取知情選擇。

華碩於 2025 CES 發布會上正式推出第一台商用筆記型電腦 ExpertBook B 系列的數位產品護照，這項措施凸顯華碩在產品生命週期中引入循環經濟的承諾，同時也提早符合全球趨勢和法規，包括歐洲綠色協議和 TCO 10 標準。華碩E xpertBook B 系列的 DPP 提供詳細的產品規格、維修歷史記錄和回收資訊，以透明的產品資訊，延長產品使用壽命。更優於法令要求，主動提供產品碳足跡和生命週期相關數據，幫助消費者和企業做出有利環保的採購選擇。

數位產品護照（DPP）已成為推動循環經濟的關鍵工具，不僅徹底提升商品資訊透明度，更為品牌與消費者創造雙贏價值。透過結合 DPP 與「一物一碼」系統，消費者能藉由掃描商品上的唯一識別碼，深入了解產品的來源、製造過程和材質成分等完整資訊，進而做出更明智的消費選擇。對品牌商而言，這不僅是提供資訊的單向溝通，更是深入了解消費者永續偏好與需求的重要管道。透過分析產品銷量、綠色元素特性與客戶回饋意見，品牌商能更精準掌握消費者對永續的重視程度，並依據這些洞察，發揮自身核心技術優勢，開發具差異化的綠色產品，從而創造更高的商業價值與品牌影響力。

筆記型電腦主機板回收金屬分析創新專案

華碩在循環經濟的議題持續努力，為達到資源再利用、回收端低碳作業的訴求，與具潔淨回收金屬技術的第三方合作，2021年啟動筆記型電腦主機板回收金屬分析創新專案。透過此專案得知每噸筆記型電腦主機板中可回收貴金屬中價值約9萬元的金、銀和鈀，實現將廢棄物變黃金。並分析產品各部件的金屬使用現況，未來可針對貴金屬的零部件集中處理，驗證供應鏈管理在責任礦產調查，聚焦於使用責任金屬的重點廠商稽核活動。

金屬回收流程，除了評估主機板中金屬回收的效益外，採用低碳回收技術及綠色藥劑- 無氰化處理，透過機械拆解、分揀，及濕式製程剝錫，達到快速且完整剝離金屬，其效率較傳統回收技術高15%，而所產生的廢水也較傳統使用氰化物、王水等高碳排的廢水相較處理程序簡單，可減少處理過程序的碳排放。華碩以closed loop 的概念循環再利用，朝向搖籃到搖籃的永續目標，使能資源可以達到最低消耗，朝向零廢棄之路。在未來減碳及循環經濟趨勢下，掌握綠色競爭力及機會。