華碩模擬轉型風險情境,採用IEA 模型的既定政策(STEPS)情境與淨零(NZE)情境,並參考 AR6 的 SSP5-8.5 情境所帶來的影響,評估極端氣候發生對供應鏈組裝廠停工影響之實體風險。
碳有價化-中國碳交易市場
碳邊境調整機制(CBAM)
客戶行為改變
轉型計畫:碳稅/ CBAM /客戶行為改變
極端氣候事件災害-組裝廠因停電而停工
極端氣候事件災害-陸運中斷
轉型計畫:極端氣候事件災害
風險減量機會-推出低碳產品
風險調適機會-提供碳中和服務
如想了解以上情境對華碩的財務影響,請參考2023 TCFD報告書。